U svetu biznisa, politike, obrazovanja, sporta, i drugih oblasti, liderstvo igra ključnu ulogu u postizanju uspeha. Međutim, biti dobar lider nije jednostavno. Potrebno je mnogo više od prostog upravljanja ljudima i resursima. Potrebno je biti inspirativan, motivisan, strastven i saosećajan.
U ovom tekstu ćemo istražiti neke od najvažnijih osobina koje čine uspešne lidere, kao i načine za razvijanje tih osobina.
Osobine dobrih lidera
Dobar lider se ne rađa, dobar lider se postaje. Iako ne postoji formula za uspeh, ukoliko posmatramo najuspešnije svetske lidere, možemo primetiti da svako od njih poseduje određeni skup osobina i veština.
Nepokolebljiva hrabrost
Dobar lider mora biti hrabar. Njegova hrabrost utemeljena je na poznavanju sebe, svojih sposobnosti i veština, ali i na posvećenosti svom cilju. Niko ne želi da bude pod okriljem vođe kome nedostaje samopouzdanja i hrabrosti. Čak i kada se u takvoj situaciji nađu, ljudi će iskoristiti svaku priliku da od takvog lidera pobegnu.Samokontrola
Čovek koji nije sposoban da kontroliše sebe, neće moći uspešno da kontroliše i vodi druge. Samokontrola koju lider poseduje trebalo bi da bude primer svim sledbenicima, a oni inteligentni će je oponašati i kroz taj proces rasti.Izražen osećaj za pravednost
Bez osećaja za pravednost i poštenje, nijedan vodja ne može steći i zadržati poštovanje svojih sledbenika. Oni koji su vođeni moraju imati poverenja u lidera i znati da će on donositi odluke u opštem interesu, umesto u svom, ili interesu male skupine ljudi.
Odlučnost
Lideri se često nalaze pred važnim i kompleksnim odlukama od kojih zavise ne samo njihovi, već i životi drugih ljudi. Onda kada oklevaju u odlučivanju, šalju signal da nisu sigurni u sebe, što može poljuljati i veru drugih u njih. Onda kada odlučno i brzo reaguju na izazove, to može podstaći samopouzdanje i lojalnost kod sledbenika, što dalje dovodi do većeg uspeha u onome čime se bave.Planiranje
Uspešan lider je majstor planiranja. On svoje ciljeve ostvaruje kroz planiranje i uvek ima detaljno isplaniranu budućnost. Lideri se ne oslanjaju na slučajnosti i ne dozvoljavaju da stvari samo teku svojim tokom, kao brod bez kormilara.Vredan rad i predanost
Lideri su u većini slučajeva ljudi koji rade više od onoga za šta su plaćeni. Oni se ne libe da pored organizacionih obavljaju i tehničke poslove, ukoliko okolnosti to zahtevaju. Pored toga, oni svojim primerom pokazuju ljudima koji ih prate da su spremni da se žrtvuju kako bi ostvarili zajedničke ciljeve.
Prijatna ličnost
Arogantan, prek ili nemaran čovek ne može biti dobar lider. Liderstvo zahteva poštovanje, razumevanje, a pre svega ljudskost. Da bi lider bio poštovan i voljen, ljudi se u njegovom prisustvu moraju osećati prijatno.Prihvatanje odgovornosti
Lider mora biti spreman da prihvati odgovornost ne samo za svoje, već i za greške ljudi koje vodi. Ukoliko pokušava da tuđe uspehe pripiše sebi, ali nije voljan da podeli odgovornost za tuđe greške, verovatno neće dugo ostati lider.
Karakteristike neuspešnih lidera
Kao što postoje osobine koje su zajedničke uspešnim liderima, isto tako postoje i one koje su zajedničke neuspešnim liderima. Ovo su neke od njih.
Sebičnost
Lider koji prisvaja sve zasluge za rad svojih sledbenika, nedvosmisleno će izazvati bes i nezadovoljstvo u njima. Istinski vođa ne prisvaja nijednu zaslugu. On je zadovoljan kada opazi da se zasluge pripisuju njegovim sledbenicima, jer zna da će većina ljudi za pohvalu i priznanje raditi mnogo marljivije nego samo za novac.Naglašavanje autoriteta
Dobar vođa nije onaj koji predvodi strahom, već onaj koji poznaje druge načine da motiviše i pokrene ljude. Onda kada svoje sledbenike želi da zastraši autoritetom, ili svojom moći, lider postaje tiranin.Nelojalnost
Da bi ljudi bili lojalni lideru, on tu lojalnost mora zaslužiti, ali pre svega i on sam mora biti lojalan. Ovde ne govorimo samo o lojalnosti prema poslodavcu ili nadređenom, već i o lojalnosti prema svojim podređenima i saradnicima. Nelojalnost obezvređuje čoveka i jedan je od najčešćih uzroka neuspeha.
Pročitajte i ovo
Nedostatak mašte
Rešavanje problema sastavni je deo liderstva, a efikasnost u rešavanju problema zahteva primenu mašte. Lider bez mašte nije sposoban za snalaženje u turbulentnim okolnostima i neočekivanim životnim situacijama, što ga čini neuspešnim u onome što radi.Strah od konkurencije
Lider koji se plaši da bi jedan od njegovih sledbenika mogao preuzeti njegov položaj, nedvosmisleno će pre ili kasnije doživeti ostvarenje tog straha. Takav lider želeće da svoje sledbenike zauvek drži na dnu i ograničavaće njihov napredak, što će se vremenom loše odraziti na produktivnost i uspeh čitavog tima ili zajednice.
Foto: freepik.com
